close
تبلیغات در اینترنت
خرید هاست
مدیر کسب و کار الکترونیکی

 بدون استراتژی بازاریابی وارد بازار نشوید، برای اینکه بتوانیم در مقابل فشار رقبا، فشار خریداران، فشار کالا های جایگزین، فشار تامین کنندگان مواد اولیه دوام بیاوریم و بتوانیم با آنها مقابله کنیم داشتن استراتژی مشخص ضروریست.

برای تعیین استراتژی لازم است در وهله اول برای کسب و کار خود چشم انداز مشخص کنید و بگویید هدف نهایی شما چیست؟ در چشم انداز افق، دستیابی به اهداف خود را ترسیم کنید و آینده ای مشخص با دستاوردهای نسبتاً ایده آل و افتخار آمیز را به ذی نفعان خود نوید دهید. چشم انداز در بلند مدت و با تلاش بسیار کسب می شود بعنوان مثال چشم انداز بورس (بورس برتر منطقه) و موتور محرک رشد اقتصادی کشور می باشد چشم انداز بیشتر جنبه تهیج کننده و جهت دهنده به عملکرد سیستم و کارمندان دارد.

پس از مشخص کردن چشم انداز، شما باید رسالت خود را از این کسب و کار مشخص کنید تا بتوانید در راستای رسالت خود استراتژی را مشخص کنید. برای درک رسالت و مقصد سازمان، باید رابطه آن با جامعه و دلیل وجودی آن مورد بررسی قرار گیرد. باید از نظر مردم مشخص گردد، سازمان برای چه به وجود آمده است و به قصد اجرای چه فعالیت هایی استمرار یافته است. اگر مدیران رسالت کسب و کار خود را بشناسند استراتژیی را انتخاب می کنند که موجب وحدت جهت هماهنگی و انسجام تمام اجزای سازمان می شود.

سومین کاری که شما انجام دهید تهیه جدول SWOT می باشد. در این جدول به نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود پرداخته و به فرصتها و تهدیدهای که محیط برای شما ایجاد می کند بپردازید. مثلاً قوت یک کسب و کار ممکن است داشتن کارمندان توانا باشد یا توان مالی بالا و نقطه ضعف سیستم این باشد که هماهنگی بین اجزای سیستم وجود ندارد یا مدیر اجرایی توانایی کافی برای رهبری و هدایت تیم ندارد.

در تعریف فرصتها و تهدیدات که مربوط به عوامل محیطی می باشد، فرصتها و تهدیدهای که محیط اقتصادی، اجتماعی، و سیاسی برای کسب و کار ایجاد می کند مثلاً فرصتی که می تواند برای یک کسب و کار وجود داشته باشد جمعیت زیاد و یا بازار مناسب نام برد که می توان از این فرصتها با توجه به قوت ها حداکثر استفاده را کرد.

بعنوان مثال تهدیدات محیطی می تواند عدم ثبات قیمت ارز در بازار، پایین بودن قوه خرید مردم که فعالیتهای شرکت را محدود می کند و موانعی را در توسعه کسب و کار ایجاد می کند و می تواند در تعیین استراتژی تاثیر گذار باشد.
توجه به موارد ذکر شده به مدیران کمک می کند که استراتژی مناسبی را برای کسب و کار خود تعیین کنند و گام های مهمی در افزایش سهم بازار و ایجاد مزیت رقابتی نسبت به فشارهای موجود بدست آورند.

نتیجه
بدون استراتژی وارد بازار نشوید و استراتژیی را انتخاب کنید بر اساس چشم انداز و رسالت و توانمندی کسب و کارتان باشد.

 

منبع: http://e-business2015.mihanblog.com/



لینک ثابت

برچسب ها : هدف , استراتژی , کسب و کار ,
بازدید : 171
[ دوشنبه 23 شهريور 1394 ] [ 16:37 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

crm برگرفته از عبارت customer relationship management بوده و در ایران با نام مدیریت ارتباط با مشتری شناخته می شود. با بهره گیری از crm، ارتباط مشتریان با سازمان و نیازمندی های آنان مورد بررسی و تجزیه و تحلیل اصولی قرار می گیرد. crm در واقع فرایندی جهت گردآوری و یکپارچه سازی اطلاعات به منظور بهره برداری موثر و هدف دار از آنهاست. این اطلاعات می تواند در برقراری ارتباط با مشتریان، فروش، بازاریابی موثر، حساسیت و یا نیازهای بازار باشد.
crm بخشی از استراتژی یک سازمان جهت شناسایی مشتریان، راضی نگه داشتن آنها و تبدیل آنها به مشتری دائمی می باشد. همچنین crm در راستای مدیریت ارتباط مشتری با سازمان و به منظور به حداکثر رساندن ارزش هر مشتری با سازمان و به منظور به حداکثر رساندن ارزش هر مشتری، سازمان را یاری می نماید. ایده اصلی crm کمک به بنگاه ها برای استفاده از تکنولوژی و منابع انسانی در به دست آوردن دیدی بهتر نسبت به رفتارهای تجاری و ارزشی است که هر مشتری برای سازمان ایجاد می کند. در صورتی که یک سیستم crm بتواند مطابق با ایده بالا عمل کند، سازمان قادر خواهد بود:
• خدمات بهتری به مشتریان ارائه دهد؛
• بازدهی و اثربخشی مراکز تلفنی تماس با مشتری را افزایش دهد؛
• ارائه محصولات جنبی موثرتر خواهد بود؛
• کارمندان فروش را در عقد سریعتر قراردادهای فروش یاری دهد؛
• فرایندهای فروش و بازاریابی را تسهیل کند؛
• مشتریان جدیدی برای خود پیدا کند؛
• گردش مالی مشتریان خود را افزایش دهد.




ادامه مطلب


برچسب ها : مدیریت ارتباط با مشتری , کسب وکار , مدیریت کسب و کار الکترونیکی ,
بازدید : 195
[ چهارشنبه 04 شهريور 1394 ] [ 16:48 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()
هدف همه افرادی که سایت شخصی یا تجاری ایجاد می کنند افزایش بازدید کننده به منظور کسب درآمد از تبلیغات و یا از فروش محصول و خدمات است. حال از چه روش هایی می توان بازدید کننده سایت را به صورت رایگان افزایش داد.
 
1- افزایش بازدید با سئو:
یکی از روش های افزایش بازدید بکارگیری تکنیک های سئو است. وقتی شما سایت بهینه سازی شده ای داشته باشید در نتیجه هنگام جست و جوی کاربران در رتبه بهتری قرار می گیرید و همین باعث می شود نسبت به سایت های رقیب افراد بیشتری به سراغ شما بیایند و این یعنی افزایش بازدید.

2-افزایش بازدید با شبکه های اجتماعی:
امروزه شبکه های اجتماعی یک بخش جدانشدنی از زندگی روزمره افراد شده است و این شبکه ها میلیون ها کاربر فعال در سراسر دنیا دارند. پس شما هم می توانید با ایجاد یک صفحه به نام خودتان به معرفی کالا و خدمات خود بپردازید و به صورت رایگان هزاران نفر را به سمت سایت خود هدایت کنید.

3-نوشتن مقالات جدید و انحصاری:
برای موفقیت در بازار پر رقابت سایت های اینترنتی و جذب مخاطب باید منحصر به فرد باشید. کاربران همیشه به دنبال اطلاعات ناب و دسته اول هستند پس اگر سطح زبان خوبی دارید می توانید در سایت های معتبر خارجی به دنبال مطالب بگردید و پس از ترجمه در سایت خود قرار دهید و حتی اگر تخصصی در هر زمینه ای دارید با اندکی تلاش می توانید مقالات مفیدی بنویسید که هزاران کاربر به دنبال آن هستند. و همین بروز بودن سایت و مطالب شما باعث افزایش بازدید سایت شما می شود.

4-پست میهمان
اگر دوستان شما سایت های پربازدید و معروف دارند می توانید در سایت آن ها پست مهمان بگذارید و در انتهای اون پست لینک به سایت خودتون بدید که این کار هم کمک شایانی در افزایش بازدید سایت شما خواهد کرد.
 
منبع: http://e-business2015.mihanblog.com


ادامه مطلب


برچسب ها : سئو و بهینه سازی سایت , تبلیغات , شبکه های اجتماعی ,
بازدید : 324
[ چهارشنبه 04 شهريور 1394 ] [ 15:53 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

در این مقاله قصد داریم که پادکست را به شما معرفی کنیم. شاید بارها از خود پرسیده اید که پادکست چیست و چرا به یک رسانه محبوب تبدیل شده است. پادکست از جهاتی شبیه به RSS می باشد. همانطور که RSS  به شما اجازه می دهد تا به جدیدترین آپدیت های سایت های مورد علاقه تان دسترسی داشته باشد در پادکست هم برای شما آپدیت های مرتب و روزانه از موضوع مورد علاقه تان فراهم می شود ولی با این تفاوت که بجای خواندن مطالب و محتواهای فراهم شده، شما به آنها گوش می دهید.



ادامه مطلب


برچسب ها : مدیریت کسب و کار الکترونیکی , آموزش کسب و کار الکترونیکی ,
بازدید : 234
[ سه شنبه 03 شهريور 1394 ] [ 18:7 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

چکیده
کارآفرینان تازه‌کار اغلب تصوری واقع‌گرایانه از آینده‌ای که پیش رویشان است ندارند. ممکن است فکر کنند همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود و در آینده‌ای کوتاه به سوددهی می‌رسند. اما از قدیم گفته‌اند که واقعیت تلخ است و در دنیای واقعی از این خبرها نیست. همین تصور رؤیایی نیز ممکن است در مدتی کوتاه آنان را سرخورده و ناامید کند. پس دانستن واقعیت، هر چند تلخ، می‌تواند به این افراد کمک کند تا از ابتدا خود را برای رویدادهای ناخوشایند آماده سازند.

مشکلات کار افرینی

درخت کار آفرینی با صبر و تلاش به بار می نشیند

 

پیش از آن که به خاطر راه‌اندازی کسب و کار خود زیادی ذوق‌زده شوید، انتظاراتتان را با این هفت واقعیت تلخ متعادل سازید:


1. بلافاصله به درآمدزایی نمی‌رسید
گردآوری سرمایه برای کسب و کار دشوار است، و اغلب برای کارافرینان جوان که تصور می‌کنند راه‌اندازی کسب و کار یعنی رسیدن به سودهای سریع در حکم یک تلنگر است. حقیقت این است که برای اکثر کسب و کارها چند سال اول فعالیت صرف ساخت و راه‌اندازی زیرساخت‌ها می‌شود. بیش از درآمدتان باید هزینه کنید، و در نتیجه، تا چند ماه خبری از درآمد نیست. باید در این مدت از جیب بخورید و امیدوار باشید که در آینده به سوددهی برسید.


2. زندگی شخصیتان نیز تحت تأثیر قرار می‌گیرد
هر قدر هم که خوش‌بینانه وارد این نقش جدید شوید و هر قدر هم که نسبت به اولویت‌بندی مسائل شخصی خود متعهد عمل کنید، در طول راه‌اندازی کسب و کارتان زندگی شخصیتان نیز از این تغییر بی‌نصیب نخواهد ماند. مجبورید ساعات طولانی کار کنید، گاهی در خانه، و شب‌ها، آخر هفته‌ها و تعطیلات نیز باید برای حل مشکلات کاری گوش به زنگ باشید. تقریباً همیشه فکرتان درگیر کارتان و مشکلات آن است، و فشار اقتصادی نیز مزید بر علت می‌شود و روابطتان را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد.


3. تلاش برای مدیریت هم‌زمان تمام امور از پای درتان می‌آورد
به عنوان مدیر عامل کسب و کار خود مجبورید با یک دست چند هندوانه بلند کنید. برخی از این کارها را دوست دارید، و برخی را خیر. همزمان باید مدیر اجرایی، ناظر، تکنیسین، مدیر منابع انسانی و بازاریاب نیز باشید. هر قدر هم که در ابتدای مسیر کارآفرینی برای بر عهده گرفتن این مسئولیت‌ها ذوق و شوق داشته باشید، این جابجایی نقش‌ها به مرور زمان شما را فرسوده می‌کند.



ادامه مطلب


برچسب ها : کسب و کار , کارآفرینی ,
بازدید : 169
[ چهارشنبه 28 مرداد 1394 ] [ 18:18 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()
:: تعداد صفحات : 9
1 2 3 4 5 ...8 9 صفحه بعد


.: Weblog Themes By SlideTheme :.


  • معبر