close
تبلیغات در اینترنت
خرید هاست
مدیر کسب و کار الکترونیکی

 بدون استراتژی بازاریابی وارد بازار نشوید، برای اینکه بتوانیم در مقابل فشار رقبا، فشار خریداران، فشار کالا های جایگزین، فشار تامین کنندگان مواد اولیه دوام بیاوریم و بتوانیم با آنها مقابله کنیم داشتن استراتژی مشخص ضروریست.

برای تعیین استراتژی لازم است در وهله اول برای کسب و کار خود چشم انداز مشخص کنید و بگویید هدف نهایی شما چیست؟ در چشم انداز افق، دستیابی به اهداف خود را ترسیم کنید و آینده ای مشخص با دستاوردهای نسبتاً ایده آل و افتخار آمیز را به ذی نفعان خود نوید دهید. چشم انداز در بلند مدت و با تلاش بسیار کسب می شود بعنوان مثال چشم انداز بورس (بورس برتر منطقه) و موتور محرک رشد اقتصادی کشور می باشد چشم انداز بیشتر جنبه تهیج کننده و جهت دهنده به عملکرد سیستم و کارمندان دارد.

پس از مشخص کردن چشم انداز، شما باید رسالت خود را از این کسب و کار مشخص کنید تا بتوانید در راستای رسالت خود استراتژی را مشخص کنید. برای درک رسالت و مقصد سازمان، باید رابطه آن با جامعه و دلیل وجودی آن مورد بررسی قرار گیرد. باید از نظر مردم مشخص گردد، سازمان برای چه به وجود آمده است و به قصد اجرای چه فعالیت هایی استمرار یافته است. اگر مدیران رسالت کسب و کار خود را بشناسند استراتژیی را انتخاب می کنند که موجب وحدت جهت هماهنگی و انسجام تمام اجزای سازمان می شود.

سومین کاری که شما انجام دهید تهیه جدول SWOT می باشد. در این جدول به نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود پرداخته و به فرصتها و تهدیدهای که محیط برای شما ایجاد می کند بپردازید. مثلاً قوت یک کسب و کار ممکن است داشتن کارمندان توانا باشد یا توان مالی بالا و نقطه ضعف سیستم این باشد که هماهنگی بین اجزای سیستم وجود ندارد یا مدیر اجرایی توانایی کافی برای رهبری و هدایت تیم ندارد.

در تعریف فرصتها و تهدیدات که مربوط به عوامل محیطی می باشد، فرصتها و تهدیدهای که محیط اقتصادی، اجتماعی، و سیاسی برای کسب و کار ایجاد می کند مثلاً فرصتی که می تواند برای یک کسب و کار وجود داشته باشد جمعیت زیاد و یا بازار مناسب نام برد که می توان از این فرصتها با توجه به قوت ها حداکثر استفاده را کرد.

بعنوان مثال تهدیدات محیطی می تواند عدم ثبات قیمت ارز در بازار، پایین بودن قوه خرید مردم که فعالیتهای شرکت را محدود می کند و موانعی را در توسعه کسب و کار ایجاد می کند و می تواند در تعیین استراتژی تاثیر گذار باشد.
توجه به موارد ذکر شده به مدیران کمک می کند که استراتژی مناسبی را برای کسب و کار خود تعیین کنند و گام های مهمی در افزایش سهم بازار و ایجاد مزیت رقابتی نسبت به فشارهای موجود بدست آورند.

نتیجه
بدون استراتژی وارد بازار نشوید و استراتژیی را انتخاب کنید بر اساس چشم انداز و رسالت و توانمندی کسب و کارتان باشد.

 

منبع: http://e-business2015.mihanblog.com/



لینک ثابت

برچسب ها : هدف , استراتژی , کسب و کار ,
بازدید : 169
[ دوشنبه 23 شهريور 1394 ] [ 16:37 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

چکیده
کارآفرینان تازه‌کار اغلب تصوری واقع‌گرایانه از آینده‌ای که پیش رویشان است ندارند. ممکن است فکر کنند همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود و در آینده‌ای کوتاه به سوددهی می‌رسند. اما از قدیم گفته‌اند که واقعیت تلخ است و در دنیای واقعی از این خبرها نیست. همین تصور رؤیایی نیز ممکن است در مدتی کوتاه آنان را سرخورده و ناامید کند. پس دانستن واقعیت، هر چند تلخ، می‌تواند به این افراد کمک کند تا از ابتدا خود را برای رویدادهای ناخوشایند آماده سازند.

مشکلات کار افرینی

درخت کار آفرینی با صبر و تلاش به بار می نشیند

 

پیش از آن که به خاطر راه‌اندازی کسب و کار خود زیادی ذوق‌زده شوید، انتظاراتتان را با این هفت واقعیت تلخ متعادل سازید:


1. بلافاصله به درآمدزایی نمی‌رسید
گردآوری سرمایه برای کسب و کار دشوار است، و اغلب برای کارافرینان جوان که تصور می‌کنند راه‌اندازی کسب و کار یعنی رسیدن به سودهای سریع در حکم یک تلنگر است. حقیقت این است که برای اکثر کسب و کارها چند سال اول فعالیت صرف ساخت و راه‌اندازی زیرساخت‌ها می‌شود. بیش از درآمدتان باید هزینه کنید، و در نتیجه، تا چند ماه خبری از درآمد نیست. باید در این مدت از جیب بخورید و امیدوار باشید که در آینده به سوددهی برسید.


2. زندگی شخصیتان نیز تحت تأثیر قرار می‌گیرد
هر قدر هم که خوش‌بینانه وارد این نقش جدید شوید و هر قدر هم که نسبت به اولویت‌بندی مسائل شخصی خود متعهد عمل کنید، در طول راه‌اندازی کسب و کارتان زندگی شخصیتان نیز از این تغییر بی‌نصیب نخواهد ماند. مجبورید ساعات طولانی کار کنید، گاهی در خانه، و شب‌ها، آخر هفته‌ها و تعطیلات نیز باید برای حل مشکلات کاری گوش به زنگ باشید. تقریباً همیشه فکرتان درگیر کارتان و مشکلات آن است، و فشار اقتصادی نیز مزید بر علت می‌شود و روابطتان را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد.


3. تلاش برای مدیریت هم‌زمان تمام امور از پای درتان می‌آورد
به عنوان مدیر عامل کسب و کار خود مجبورید با یک دست چند هندوانه بلند کنید. برخی از این کارها را دوست دارید، و برخی را خیر. همزمان باید مدیر اجرایی، ناظر، تکنیسین، مدیر منابع انسانی و بازاریاب نیز باشید. هر قدر هم که در ابتدای مسیر کارآفرینی برای بر عهده گرفتن این مسئولیت‌ها ذوق و شوق داشته باشید، این جابجایی نقش‌ها به مرور زمان شما را فرسوده می‌کند.



ادامه مطلب


برچسب ها : کسب و کار , کارآفرینی ,
بازدید : 168
[ چهارشنبه 28 مرداد 1394 ] [ 18:18 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

در این نوشته کوتاه، هفت نکته بازاریابی کم خرج ولی بسیار موثر برای کمک به کسب و کارهای کوچک جهت یافتن مشتریان و افزایش فروش محصولات و خدمات به آنان گردآوری شده است.

1. مانند شرکت های بزرگ تبلیغات نکنید:

هدف شرکت ها و سازمانهای بزرگ از انجام تبلیغات، اشاعه نام تجاری، و ایجاد شناخت، برای آینده است. اما کسب و کارهای کوچک، توان مالی انجام تبلیغات وسیع را ندارند.

در عوض، تبلیغاتتان را طوری طراحی کنید که فروش در زمان حال اثر بگذارد. یک روش برای اینکار، آنست که همواره در تبلیغات خود، پیشنهادهای تجاری به نفع مشتریانتان ارائه کنید. این یک راه مناسب برای جلب نظر مشتریان بالقوه است.


Image result for ‫بازاریابی و کسب و کار‬‎



ادامه مطلب


برچسب ها : بازاریابی , تبلیغات , خوش فکری , کسب و کاربازاریابی , تبلیغات , خوش فکری , کسب و کار ,
بازدید : 69
[ سه شنبه 13 مرداد 1394 ] [ 3:24 ] [ نویسنده : saeid ] | نظرات ()

همه می‌دانند که داشتن یک کمپین تبلیغاتی خوب می‌تواند کسب و کار شما را موفق سازد. عموما٬ کسب‌وکارهای کوچک بودجه نامحدودی ندارند که برای تبلیغات خود صرف کنند و از دست رفتن بخشی یا کل سرمایه‌شان به خاطر اشتباهاتی که در محاسبه و برنامه ریزی کمپین تبلیغاتی‌شان مرتکب می شوند می‌تواند آن کسب‌وکار را حتی به نابودی بکشاند.10-tips-for-marketing-your-business-online این که بتوانید کسب‌وکار خودتان را به دیگران معرفی کنید و برای آن بازاریابی کنید٬ نقش بسیار مهمی در موفقیت شما دارد و راه را برای رسیدن به اهدافی که تعریف کرده‌اید هموار می‌سازد. احتمالا می‌دانید که تصمیم‌گیری برای این که بودجه‌تان را کجا خرج کنید کار بسیار سختی‌است! حتما شما هم مثل من دوست دارید که بودجه‌ای که صرف می‌کنید بازده خوبی داشته باشد و چیزی را از دست ندهید! در ادامه این نوشته٬ در مورد ۱۰ روشی که می‌تواند به موفقیت کسب‌وکار کوچک شما کمک کند توضیحاتی می‌دهم.


10-tips-for-marketing-your-business-online



ادامه مطلب


برچسب ها : تبلیغات , بازاریابی , کسب و کار , هزینه , ایده ,
بازدید : 70
[ یکشنبه 11 مرداد 1394 ] [ 14:3 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

کلمه ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning یا سامانه تخصیص منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی را که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود در بر دارد. ERP توسط برنامه های کاربردی که شامل چندین زیربرنامه کاربردی دیگر است پشتیبانی می شود بطوریکه فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می سازد. این فعالیتها می تواند بازه وسیعی از مدیریت تولید، خرید قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می تواند زیر برنامه های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد.




ادامه مطلب


برچسب ها : برنامه ریزی منابع انسانی , کسب و کار ,
بازدید : 94
[ یکشنبه 04 مرداد 1394 ] [ 22:30 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

 

 

نتیجه تصویری برای کسب و کار موفق

فکر کردن به آغاز کسب و کار و رویای شیرین راه اندازی یک کار و کاسبی موفق، پر پول و آینده دار را خیلی ها در ذهن می پروانند، اما تعداد کمی می توانند آن را با چشمان خود ببینند.

به گزارش بانکی دات آی آر، عمل شدن کسب و کار موفق نیازمند پیش زمینه ها و مقدماتی است که تا نباشند، کاری از پیش نمی رود.

برای اینکه کار و کاسبی که قصد راه انداختن آن را دارید، سکه شود و همه چیز همانطور که خودتان آرزو دارید پیش رود، لطفا خواندن این گزارش را از دست ندهید.

برداشتن این 10 گام با قدم های استوار می تواند ضامن خوبی برای به سرانجام رسیدن ذهنیت ها و افکار شما باشد:

1. خودتان و کاری که می خواهید انجام دهید را بشناسید

در درجه اول باید بدانید که دقیقا از خود و کارتان چه می خواهید و اصلا دقیقا چه نوع کسب و کاری را قرار است راه بیاندازید. پس از آن نیز باید نیازهای خود و کارتان را مشخص کنید. این اولین و مهمترین گام برای رسیدن به هدف است.



ادامه مطلب


برچسب ها : کسب و کار ,
بازدید : 74
[ جمعه 02 مرداد 1394 ] [ 15:41 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()

مدیریت کسب و کار الکترونیکی

مصاحبه های زیادی را پشت سر گذاشته‌اید، به کاریابی‌های زیادی سر زده‌اید، با کارفرمایان متعددی صحبت کرده‌اید و در نهایت به شما پیشنهاد کاری ارائه شده است ، گام بعدی چیست و چه باید کرد ؟ در شرایط فعلی که پیدا کردن شغل به یک معضل تبدیل شده ممکن است برخی از کارجویان به مجرد دریافت اولین پیشنهاد کاری بدون بررسی شغل پیشنهادی و در نظر گرفتن شرایط آن را بپذیرند و در روزهای بعد دریابند انتخاب اشتباهی انجام داده‌اند . دراین نوشته تلاش می‌شود در پنج گام، راه‌هایی پیشنهاد شود که یک کارجو از طریق آن بتواند به شاغل پایداری دست پیدا کند:



ادامه مطلب


برچسب ها : کسب و کار ,
بازدید : 38
[ دوشنبه 15 تير 1394 ] [ 22:1 ] [ نویسنده : صادق نهاردانی ] | نظرات ()



.: Weblog Themes By SlideTheme :.


  • معبر